公司中层干部是各项事业发展的骨干力量，建立一支高素质的中层管理干部队伍，是公司提升核心竞争力和实现战略目标的先决条件。所以，构建一套完整的、科学的、规范的中层管理干部绩效管理体系，提高中层干部的综合素质和工作效率显得十分重要。

        为更准确的了解公司干部的工作态度、工作能力、工作绩效等基本状况，更好的引导干部行为，提高工作绩效，为公司的人员选拔，岗位调动、奖惩、培训等提供决策依据。2015年1月，精功科技启动了中层干部绩效考评。此次考评以民主测评的方式进行，通过职能部员工测评、中干互评、公司领导干部测评三个阶段，主要考评指标有三大项十六小项，包括工作绩效（工作达成度、工作品质、工作速度、工作量）、工作能力（计划性、协调沟通、组织能力、指导控制力、决策力、职务技能）和工作态度（协作性、以身作则、工作态度、执行力、原则性、品德言行）三方面，对全体中层干部进行全面深入、多维度的测评。考评以匿名形式，考评资料由人力资源部严格保密，考评结果由人力资源部反馈到公司高层和主管领导，再有主管领导反馈给个人。

        公司将借鉴此次考评工作分值，进一步强化干部队伍建设，建立一支勇于创新、精益求精、德才兼备，适应企业发展需要的高素质干部队伍。